企航顧問啟動著名視覺傳感器制造商——翌視科技質量管理體系持續(xù)改進咨詢項目

2023/03/18

2023年3月中旬，企航顧問啟動著名視覺傳感器制造商——翌視科技（寧波）有限公司寧波運營總部和上海研發(fā)中心的質量管理體系持續(xù)改進咨詢項目，項目周期一年。

本次項目的目的是通過持續(xù)改進質量管理體系，以實現(xiàn)與質量方針和質量目標相一致的整體管理績效的改進，內容包括但不限于——

1、完善公司質量目標、各部門分目標以明確工作要求和改進方向；

2、完善質量管理體系文件，特別對部門職責、工作流程按照公司實際情況進行相應改進；

3、通過內部審核、日常考核考評檢查和外部對顧客調研調查數(shù)據(jù)，分析研究改進措施，尋求不斷改進的機會并安排實施改進活動；

4、實施糾正和預防措施，實現(xiàn)不斷改進；

5、根據(jù)管理評審中評價改進措施的效果，完善相關文件及流程實現(xiàn)不斷改進；

……

關于持續(xù)改進

持續(xù)改進是增強滿足要求能力的循環(huán)活動，是一種螺旋上升的PDCA循環(huán)活動，強調持續(xù)是指"PDCA"循環(huán)后又開始新的一輪"PDCA"，如此"循環(huán)不斷"，永無止境。

換句話說，持續(xù)改進是組織為達到其質量方針和目標，致力于不斷提高組織的有效性的過程;“持續(xù)”的涵義是指對過程的改進要逐步前進，持續(xù)改進反映了顧客增長的需求和期望并確保質量管理體系的動態(tài)發(fā)展。

持續(xù)改進的范圍包括質量、效率等方面，而質量改進含產(chǎn)品質量、過程及質量管理體系有效性和效率的提高，它不限于對已發(fā)現(xiàn)或潛在的"不合格"采取糾正和預防措施，對于"合格"的方面也存在著改進的機遇，由于外界環(huán)境不斷變化，技術在發(fā)展，顧客的需求也不斷提高，滿足需求的能力也應不斷地增強，據(jù)此需要開展系列持續(xù)改進活動。

通過對過程的改進實現(xiàn)改進，包括提高質量水平、減少浪費和提高效率。每個過程都存在改進的機會，據(jù)此，應對所有過程進行分析并不斷改進。同時，按優(yōu)先次序排列過程，找出并做好主要過程。

持續(xù)改進是質量管理體系的動力，改進質量管理體系旨在達到新水平，即在質量，服務和成本方面超越歷史水平，不斷創(chuàng)新記錄，達到新的控制水平，而不是在原有水平上周而復始。

關于翌視科技

翌視科技 創(chuàng)建于2017年，是一家集3D機器視覺產(chǎn)品設計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務于一體的高新技術企業(yè)。公司分布于寧波（運營總部）、上海（研發(fā)中心），并在華東區(qū)（蘇州）、華南區(qū)（深圳）設立銷售和技術支持中心，在華西區(qū)（成都）設立技術支持中心。

翌視科技 在智能制造領域研發(fā)的Smart LVM系列3D智能傳感器，性能指標達國際一流水平，測量重復精度達到0.1um內，可實現(xiàn)對國外同類產(chǎn)品的替代。翌視科技覆蓋消費電子、汽車和新能源領域的數(shù)百家客戶，其中標桿終端客戶包括蘋果、華為、舜宇光學、京東方、寧德時代、上汽集團、三花智控等企業(yè)，在廣泛的落地應用中，公司以高效、低成本、模塊化的方式為廣大客戶提供機器視覺的相關產(chǎn)品及解決方案，受到高度好評。

延伸閱讀

1、企航顧問服務項目介紹

關于企航顧問

上海企航科技咨詢有限公司【中文簡稱：企航顧問 or 企航咨詢 ，英文簡稱：SQT】

企航顧問 是從事卓越績效、精益生產(chǎn)、六西格瑪、管理體系的咨詢和培訓的管理顧問機構，是面向廣大企事業(yè)單位傳遞無文化障礙的先進管理理念與技術、提供國際化與本土化完美結合的管理咨詢和培訓的專業(yè)服務機構。

企航顧問 從1999年3月23日成立至今，為6,000多家不同類型的企業(yè)提供過管理咨詢服務和為10,000多家企業(yè)的超百萬人次提供過管理培訓服務，這其中包括了50%以上的國內五百強企業(yè)、420家世界五百強在華企業(yè)和1,000多家國內上市企業(yè)。 

企航顧問 同時也是全國六西格瑪推進工作委員會（CCPSS）委員單位、國家認證認可監(jiān)督管理委員會（CNCA）首批備案批準且批準范圍最寬的管理顧問公司（備案批準號：CNCA-Z-02Q-2002-045）、中國認證認可協(xié)會（CCAA）理事單位和上海市認證協(xié)會（SCA）理事單位。