企航顧問啟動桐鄉市鑫龍機械部件有限公司5S目視化管理咨詢項目

2023/10/21

2023年10月，企航顧問啟動了桐鄉市鑫龍機械部件有限公司的5S目視化管理咨詢項目，項目周期一年。

企航顧問5S解決方案

您的企業可能計劃或者已經在推行5S/6S現場管理，但您一定也發現，5S/6S知易行難。大多數公司在實施之初，都充滿了極高的熱情，可一段時間之后，熱情漸漸減少，直至消失。

您的企業已經推行5S/6S很多年了，但您一定也發現，剛開始很成功，今天居然回到了以前。

您的企業已經在喊著推行了5S/6S許多年，但您一定也發現，每次有客人來參觀您還是手忙腳亂，5S/6S成了大掃除。

這是為什么呢？是5S/6S管理不適合于您的企業？還是5S/6S沒有效果？

企航顧問5S服務受到客戶的高度贊許：

大多企業的5S/6S都流于形式，而由企航顧問實施的5S/6S項目都取得成功！

某些原先請知名顧問公司推行過5S/6S的企業都在聘請企航顧問進行5S/6S提升！

因為：

1、企航顧問在日資企業成功實施過的5S/6S項目，被許多日本公司稱贊和學習，其中包括HONDA、NISSAN、EXEDY、TOTO等；

2、企航顧問將5S/6S與精益方法相結合，切實提高企業的價值；

3、成熟的實施方法，能幫助您發現并掌握實施過程中的關鍵因素；

4、企航顧問的方法讓企業的員工感覺不是壓力，而是快樂；

5、快速見效，使每個參與的員工信心倍增。

企航為客戶提供的5S/6S卓越現場管理服務的項目包括：

1、5S/6S推行輔導：

5S/6S導入與輔導，專業顧問團隊駐廠輔導

2、5S/6S提升輔導：

在已經推行5S的基礎上進行階段式提升的輔導

3、5S/6S管理水平診斷

4、5S/6S五天咨詢式內訓

您的5S/6S骨干團隊的培養與6到8個實際樣板區域的建立。

5、5S/6S訓練工具包

標準版：內含推行手冊、紅單、3S標準、目視化案例、5S五階水平診斷表，使用教程；

定制版：可為客戶量身定做。

6、卓越5S/6S實施案例集

標準版：內含十個行業成功案例

定制版：客戶需求的案例

7、卓越5S/6S現場管理培訓課程

企航顧問5S程序化管理咨詢流程圖：

企航顧問5S的實施取得的成果：

1、創造一個優美和諧的工作場所，感動員工； 

2、感動客戶，給客戶以信賴的工作環境；

3、提高產品品質，降低生產成本，縮短交貨期；

4、推進生產標準化體系的建設；

5、建立良好的品質改善系統；

6、提高工作場所的安全性；

7、建立持續改善的文化氛圍。

企航顧問5S案例：

可口可樂：精益5S與目視化管理

愛普股份【股票代碼:603020】：5S卓越現場管理

日本特強汽車緊固件：5S管理咨詢項目（第一期：一年）

日本特強汽車緊固件：5S管理咨詢項目（第二期：一年）

日本特強汽車緊固件：5S管理咨詢項目（第三期：一年）

都美股份【股票代碼:836988】：6S現場管理能力提升

江蘇梅林畜牧：6S卓越現場管理

遠見風能：精益5S與目視化管理

德國瓦爾特：精益5S與目視化管理

天樂橡塑【股票代碼:831555】：5S卓越現場管理

聯磁磁業：5S卓越現場管理

索拓密封：精益5S與目視化管理

江蘇利思德新材料：精益5S與目視化管理

美國奧美尼齒輪：5S推行主管與督導師訓練

方隆金屬材料：5S卓越現場管理

德意達電子電器設備：6S咨詢項目

關于企航顧問

上海企航科技咨詢有限公司【中文簡稱：企航顧問 or 企航咨詢 ，英文簡稱：SQT】

企航顧問 是從事卓越績效、智能制造、精益六西格瑪、管理體系的咨詢和培訓的管理顧問機構，是面向廣大企事業單位傳遞無文化障礙的先進管理理念與技術、提供國際化與本土化完美結合的管理咨詢和培訓的專業服務機構。

企航顧問 從1999年3月23日成立至今，為6,000多家不同類型的企業提供過管理咨詢服務和為10,000多家企業的超百萬人次提供過管理培訓服務，這其中包括了50%以上的國內五百強企業、420家世界五百強在華企業和1,000多家國內上市企業。 

企航顧問 同時也是全國六西格瑪推進工作委員會（CCPSS）委員單位、國家認證認可監督管理委員會（CNCA）首批備案批準且批準范圍最寬的管理顧問公司（備案批準號：CNCA-Z-02Q-2002-045）、中國認證認可協會（CCAA）理事單位和上海市認證協會（SCA）理事單位。